风险管理 相关话题

随着全球化的深入发展，采购过程中的风险管理变得日益重要。供应链风险，如供应商中断、物流延迟、汇率波动等，可能会对企业的运营和财务状况产生重大影响。因此，预测和应对潜在的供应链风险是采购过程中的关键任务。 一、供应链风险的识别与预测 1. 供应商中断风险：供应商的稳定性是采购过程中需要考虑的重要因素。识别可能的供应商中断风险，如供应商产能不足、技术故障、质量问题等，可以通过定期的供应商评估和风险评估来实现。 2. 物流延迟风险：物流延迟可能由多种因素引起，如交通堵塞、自然灾害、疾病等。通过使用可